11月8日，集团公司党组成员、副总经理司为国到公司调研。集团公司安监部陪同调研。

司为国一行深入公司生产运维中心，详细了解公司装机规模、项目分布等情况，并重点了解公司安全生产和户用分布式光伏运维管理情况。

座谈会上，司为国听取了公司总经理赵建勇同志的工作汇报。他指出，新能源公司安全生产、提质增效、高质量发展、改革创新等各项工作取得突破性进展，主要表现为“五个坚持”：一是坚持树牢底线思维，安全生产实现新提升。二是坚持效益优先原则，经营效益再创新高度。三是坚持规模化发展道路，高质量发展取得新突破。四是坚持深化改革不动摇，改革创新迈出新步伐。五是坚持强根铸魂聚合力，党的建设展现新作为。

司为国强调，新能源公司要坚持领先发展，充分发挥专业优势，力争取得“三个新突破”：一是在推动新能源高质量发展上取得新突破。坚持以科技创新引领高质量发展，塑造发展新动能新优势，提升企业核心竞争力。提高资源获取能力，加强集中式风电、大基地等优质项目资源储备，积极参加项目竞争性配置。二是在构建新型电力系统上取得新突破。运用创新思维引领价值创造，扎实推进新质生产力发展的体制机制创新。围绕新型电力系统，扩大市场交易模式，扩展市场营销渠道，与电网公司共同构建新型电力系统。三是在党的建设和改革创新上取得新突破。以党建引领推动基层更高水平建设，切实加强基层战斗堡垒作用。以改革创新推动世界一流企业建设，抓好机构人才队伍建设，通过改革促进管理水平提升。

司为国强调，安全是企业高质量发展的首要前提和基础保障。新能源公司要更好统筹发展和安全，以“严真细实新”的工作作风抓好安全工作。一是严抓现场作业，落实好“四个管住”要求，确保风险分级管控再上新台阶。二是严抓班组建设，加强班组技能培训，加强外包队伍安全管理，坚决防止“以包代管”、“包而不管”现象的发生。三是严抓隐患治理，深刻汲取近期行业内事故教训，全面排查自身潜在的风险，组织开展好重大较大安全隐患排查治理工作。四是严抓责任到位。紧紧抓住安全生产责任制这个“牛鼻子”，持续构建覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，通过体系建设形成齐抓共管的工作局面。